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          放大字體  縮小字體 發布日期︰2019-04-23 查看手機版   瀏覽次數︰24
          2019開辦早教班的幾點經營難題早教經營問題難倒不少中心主任,很多中心主任都覺得早教並沒有那麼容易,盈利低、不穩定想開好一個早教班實在是難,那麼早教班的經營真的有這麼難嗎?其實是很多中心主任沒
           2019開辦早教班的幾點經營難題

          早教經營問題難倒不少中心主任,很多中心主任都覺得早教並沒有那麼容易,盈利低、不穩定想開好一個早教班實在是難,那麼早教班的經營真的有這麼難嗎?其實是很多中心主任沒有掌握經營方法導致的,早教經營並不難。為什麼這樣說呢?

          早教經營難存在的幾點問題︰

          1.前期投入費用高

          在前期準備時,從一年房租、押金、裝修、硬件設施、人工費用、教師工資、廣告費等已經花費一大半資金,而投資者在準備過程中沒有做好精準預算,使得各項花費遠超計劃,後續資金難以續上,導致剛開辦就陷入困境。所以投資者在前期準備前,就要對場地租金、人工成本、裝修預算、宣傳費用、流動資金等做出估算,以備超出。

          2.盈利不穩定、難度大

          學生不按時上課,課程不上,家長要退錢,損失變大,經營更加困難,這使得早教班的營收與支出不成正比,再招生時又要花費大批資金投入。所以,想要留住生源就應該要增加多元課程,不單單是簡單的教早教知識,還應該開設一些激發孩子潛力、 創造力的課程,讓孩子在早教班有興趣,家長能看到孩子成長。

          3.員工流失

          員工工作不積極,態度消極,沒有抗壓能力,導致人員流失嚴重。如果中心主任能夠制定一定的晉升制度,激勵方法,讓教師能感受到歸屬感。例如︰優秀教師薪資上調、有發展空間的教師職位調整等等措施,都可以讓員工流失率大大降低。

          以上幾點,相信很多中心主任都面臨過這樣的窘境,都在這方面有心無力,其實分析下來就是缺乏經驗,才導致經營困難的根本原因。

          如果找到在這方面有經驗的品牌幫助的話,以上問題就能迎刃而解。現在瘋狂龍博士品牌針對眾多中心主任的困惱,為大家制定了完整的經營方案。

          瘋狂龍博士是專注于0-6歲早期教育的品牌,擁有多年的早教開辦經驗,全國門店已遍布1000多家,教會您從前期投入制定合理開支,在裝修與人工方面怎樣去減少資金投入、在課程開設上怎樣讓孩子愛上早教班,在員工管理上怎麼樣去設置薪資與福利制度,在教師招聘上如何準確招聘等等有實質方案且適用于實際,從而節省各項資金讓早教班經營更順暢。解決了眾多旗下早教班的難題,是真正可操作、可經營的方法。

          同時瘋狂龍博士還提供會從店鋪選址--店鋪裝修--招生宣傳--後期管理教師培訓--教師人員鞏固--教師福利措施等一系列加盟保障。有意向的朋友可以隨時拿起你身邊的手機撥打我們的官-方熱線︰185-8892-7030,我們隨時為您解答所有疑惑,還可以免費領取一份資料

           
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